终于在年前迎来和解的好消息，在我方收集了十多项工程证据材料后，对方主动提出和解意愿，由法院出具调解书，帮助当事人要回39万元工程款，当事人特意送来一面感谢锦旗

当事人第四次委托天用律所处理工程款纠纷，一次又一次的信任，也赢得了一次又一次的胜利！第四次成功和解，快速要回工程款以及税金共计95万元。调解中心团队致力让每一笔欠款都能顺利回款！

年底要账高峰期，你的借款要回来了吗？谈判调解、收集证据、全程指导、起诉立案......无论你遇到了什么情况，我们都有适合的解决方案，只为帮你快速要回欠款！

多次转包，工程款不给怎么办

🚩天用律所锦旗🚩 【和政府签订承包合同，从被强拆到维权成功】 🎖承包土地的建筑物、林木、鱼塘等被强拆，投诉无门委托天用律所。 🎖律师整理案情、判断庭审走向、分析案件争议焦点，巧用证据获得胜诉！ 🎖委托人为了表示感谢，特送来锦旗一面[玫瑰]

口头协议具有法律效应吗? 《中华人民共和国合同法》弟十条 当事人订立合同，有书面形式口头形式和其他形式 《中华人民共和国合同法》弟四十四条依法成立的合同，自成立时生效 !口头协议是否有效关键是证明口头协议的存在! 1 如果口头协议约定时 有其他第三方证人在场或者有录音的话对方不履行口头协议可以直接向法院起诉 让第三方证人出场或者录音证明口头协议的存在2如果没有证人在场的话最好跟对方再次协商如果协商不成 可以用录音的方式尽量录取到口头协议存在的证据然后到法院提起诉讼 要求对方履行口头协议或者赔偿

年底是回款的最佳时机，越早委托，越早拿钱。错过，等明年了。别人已拿到工程款，你还在观望吗？

专家老师+调解老师+资深律师+执行老师的强大专案组，历经诉讼、工程鉴定等，成功要回政府拖欠的工程款254万，法院还支持了逾期利息，诉讼费和鉴定费也由政府来承担，帮助当事人争取到了最大权益！

2024年还有四十多天，各行各业不论私人还是公司都开始催账了。最近接到催工程款的咨询增多，您对比看看，对方的还款承诺进阶到第几轮了？ 一等再等只是在白白浪费时间，主动出击，专业方法，才能高效要账！

南方小年的这一天，管总收到了困扰了他多年未解决的工程尾款400余万+利息60余万👏👏👏👏👏

当事人在工程分包时不慎掉入合同“陷阱”，工程款要不回，还反被对方追讨投资款，对方是拥有强大法务团队的大型企业，企图用大量复杂证据扰乱视线，天用律师团队在海量资料中抽丝剥茧、找到关键证据，先发制人，足额保全，一审二审胜诉，要回419万工程款！

建设工程案由分类： 建设工程合同纠纷的大概种类 l 建设工程勘察合同纠纷 l 建设工程设计合同纠纷 l 建设工程施工合同纠纷 l 建设工程价款优先受偿权纠纷 l 建设工程分包合同纠纷 l 建设工程监理合同纠纷 l 装饰装修合同纠纷 l 铁路修建合同纠纷 l 农村建房施工合同纠纷

大甲方欠甲方钱 工程款咋要？

如何确定隐蔽的工程量

没签合同、没结算单，怎么要回工程款？2月21日14:00，第150期《如何快速要回工程款》讲座，由40年建工审判经验的专家老师指导,一案一策，定制高效解决方案！

你是否渴望既能要回工程款，又不得罪甲方？ 你是否也担心打赢了官司，对方还是不给钱？ 4月13日14:00第139期《如何快速要回工程款》讲座 专家老师策划解决方案，要回工程款不再是难题！

年底要账高峰期，你的工程款还没要回来？想不想快速要回来安心过年？12月20日第148期《如何快速要回工程款》讲座帮助了多位工程老板解析了案件关键点，一对一策划了解决方案。天用律所建工团队拥有专门的调解中心，综合运用14种和解方法，用最短的时间、花最小的成本，帮助各位工程老板快速要回工程款

面对两年多没解决的分包工程死亡纠纷案，北京天用律所接案后离开庭只有4天时间！时间紧、任务重，律师用专业能力和丰富经验攻克多个难点，拿到胜诉判决！

7月委托10月开始拿到工程的回款，兜兜转转自己要了3年没有结果，找了律师不到3个月陆续收到回款👏👏👏

追讨工程欠款的途径： 1、与欠款人进行协商。2、找追债公司帮助。3、法律途径。 工程欠款起诉流程： 1、当事人起诉，首先应提交起诉书，并按对方当事人人数提交相应份数的副本。 2、根据"谁主张谁举证"原则，原告向法院起诉应提交材料。 3、当事人向法院提交书证，应填写一式两份证据清单，详细列明提交证据的名称、页数。 4、立案庭在当事人履行必须的手续和交齐有关证据材料之后，在七天内，对符合立案条件的，办理立案手续;对不符合立案条件的，依法裁定不予受理。 5、当事人应在收到受理通知书之日起七天内预交案件受理费和其他诉讼费用，如确有困难，可在预交期内向本院提出减、缓、免交的书面申请，逾期不交或者书面申请缓、减、免交未获批准而仍不预交的，本院将裁定按自动撤诉处理。 6、立案手续后，案件由法院排期开庭，当事人应服从法院的各项工作安排，并于结案后到财务室结算诉讼费用，多退少补。